AGENZIA DI MARKETING E VENDITA

chi siamo?

Strategycamente è una società di consulenza dedicata alle imprese del settore agroalimentare che vogliono crescere in modo strategico, strutturato e coerente.

Il nostro valore nasce dall’unione di due competenze fondamentali per la competitività nel food: lo sviluppo commerciale e la strategia di marketing.

Conosciamo a fondo il funzionamento dei canali GDO, Horeca e normal trade, grazie a un’esperienza maturata direttamente sul campo, a contatto con buyer, distributori e operatori delle vendite.

 

Cosa ci distingue

Esperienza settoriale

Conosciamo le dinamiche della distribuzione alimentare italiana, dai canali tradizionali alla GDO.

 

Soluzioni personalizzate

ogni progetto è unico e viene costruito su misura, in base alle singole esigenze.

Rete di partner

collaboriamo con professionisti e strutture specializzate per coprire ogni fase, dal prodotto al mercato.

la nostra mission

Aiutiamo le aziende a definire, strutturare e rafforzare il proprio posizionamento sul mercato, trasformando idee, prodotti e competenze in brand riconoscibili, credibili e competitivi. Analizziamo il contesto in cui opera l’impresa, individuiamo i punti di forza su cui costruire la strategia e sviluppiamo percorsi concreti per valorizzare l’offerta e differenziarla dalla concorrenza.

Il nostro approccio è pratico, orientato ai risultati e modulabile. Lavoriamo a fianco dell’azienda per tradurre la visione imprenditoriale in azioni strategiche e operative, adattando ogni intervento alle reali esigenze della realtà con cui collaboriamo. Questo significa costruire soluzioni su misura, capaci di sostenere la crescita del brand nel tempo, migliorare la presenza nei canali di mercato e generare opportunità di sviluppo commerciale.

il nostro Metodo

Il prodotto rappresenta il cuore del progetto: è il punto da cui nasce il valore percepito dal cliente e su cui si costruisce l’identità del brand.

Un brand food può emergere solo se il prodotto è distintivo, competitivo e coerente con il mercato di riferimento.

L’obiettivo è trasformare il prodotto in una proposta chiara, competitiva e pronta per essere valorizzata nei diversi canali distributivi.

Per raggiungere questo risultato lavoriamo su quattro asset fondamentali, che permettono di rafforzare la solidità del progetto e costruire una base strategica efficace per lo sviluppo commerciale.

 
 

1. Analisi

Studiamo il prodotto in ogni dettaglio: caratteristiche tecniche, naming, packaging, gusto, consistenza e shelf life, collaborando con tecnologi alimentari e laboratori certificati. Parallelamente analizziamo: attrattività del brand nel canale di vendita, il mercato, i competitor e il posizionamento. Inoltre verifichiamo la coerenza dello storytelling e dell’identità digitale.

2. Intervento e ottimizzazione

Sulla base dell’analisi identifichiamo eventuali modifiche da apportare al prodotto o al packaging, con l’obiettivo di rafforzarne la competitività e renderlo realmente pronto ad affrontare i canali target.

3. Politica commerciale

Costruiamo una proposta commerciale sostenibile e chiara: • definizione del listino prezzi • condizioni di vendita • attività promozionali • possibili investimenti

4. Supporto aziendale

Affianchiamo il team interno con formazione, monitoraggio costante e analisi dei dati di vendita. La collaborazione continua consente di intervenire rapidamente e aggiornare la strategia in modo efficace.